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Je conçois des formations comme des espaces de croissance et de ressourcement pour les dirigeant.e.s, managers et collaborateur.trice.s.

 

Mon approche pédagogique favorise l’expérience par la conduite des journées de formation selon les principes de la coopération, par les échanges de pratiques entre participants et par des mises en situation : jeux de rôles ou jeux analogiques.

Trois programmes de formation
Formation posture managériale.jpg
POSTURE MANAGÉRIALE et DÉVELOPPEMENT DE LA COOPÉRATION

Managers et dirigeants,

 

5 jours pour maîtriser les clefs d'une posture managériale en phase avec vos objectifs, votre personnalité et les enjeux de votre entreprise

Participation possible par module de 2 jours

Formation communication et coopération.jpg
COMMUNICATION et INTELLIGENCE COLLECTIVE

Tous les salariés amenés

à travailler en équipe,

 

2 jours pour maîtriser les bases de la communication interpersonnelle et  contribuer à plus de coopération dans vos équipes d'appartenance

PRISE DE PAROLE en ASSEMBLÉE GÉNÉRALE et RÉUNION D'ASSOCIÉS

Associés d'une SCOP (Société coopérative et participative ou d'une SCIC (Société coopérative et d'Intérêt Collectif),

 

1 jour pour maîtriser le rôle de l'associé en société coopérative et  mieux contribuer en assemblée générale

Nous consulter pour toute demande intra et programme sur-mesure autour de ces thèmes.

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