Je conçois des formations comme des espaces de croissance et de ressourcement pour les dirigeant.e.s, managers et collaborateur.trice.s.
Mon approche pédagogique favorise l’expérience par la conduite des journées de formation selon les principes de la coopération, par les échanges de pratiques entre participants et par des mises en situation : jeux de rôles ou jeux analogiques.
Trois programmes de formation
POSTURE MANAGÉRIALE et DÉVELOPPEMENT DE LA COOPÉRATION
Managers et dirigeants,
5 jours pour maîtriser les clefs d'une posture managériale en phase avec vos objectifs, votre personnalité et les enjeux de votre entreprise
Participation possible par module de 2 jours
TRAVAIL EN ÉQUIPE ET DÉVELOPPEMENT DE SON LEADERSHIP
Chefs de projets, managers de proximité, chargés d'affaires et tous les salariés amenés à travailler en équipe,
2 jours pour maîtriser les bases de la communication interpersonnelle et gagner en confiance et aisance relationnelle au sein d'un groupe et dans la relation client
PRISE DE PAROLE en ASSEMBLÉE GÉNÉRALE et RÉUNION D'ASSOCIÉS
Associés d'une SCOP (Société coopérative et participative ou d'une SCIC (Société coopérative et d'Intérêt Collectif),
1 jour pour maîtriser le rôle de l'associé en société coopérative et mieux contribuer en assemblée générale
Nous consulter pour toute demande intra et programme sur-mesure autour de ces thèmes.