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ACCOMPAGNEMENT
DES ÉQUIPES ET DES ORGANISATIONS

Équipes, assemblée des associés, conseil d’administration, comité de direction…

vous devez faire face au changement ? Vous voulez développer la coopération ?

Le coaching d’équipe et d’organisation permet de créer un espace collectif sur-mesure favorisant la connaissance et l’ouverture interpersonnelle.

Il offre en contraste avec le quotidien des équipes, un temps centré sur les personnes qui construit la cohésion et facilite la résolution des problèmes opérationnels.

Exemples d’objectifs : construction d’une vision partagée, mise à jour du projet stratégique, ajustement de la gouvernance et de l’organisation, régulation des tensions et conflits, feed-back aux dirigeants, etc.

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Séances collectives demi-journée, ou journée, potentiellement regroupées sous un format séminaire.

Objectifs, nombre de séances et durée de l’accompagnement définis après une analyse des besoins et un diagnostic partagé.

Le co-développement est une pratique d’intelligence collective permettant à des groupes de pairs d’apprendre ensemble, d’avancer sur leurs problématiques individuelles, et de vivre la solidarité et le soutien d’un groupe d’appartenance.

Pratiqué au sein d’une équipe constituée il génère de la cohésion et de la coopération.

Cycle de séances d'une durée de 1h30 à 3h en présentiel ou en visio pour des groupes de 4 à 10 personnes de fréquence mensuelle ou bi-mestrielle

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